本文主要是为了检测你对SCRUM 全员会议的了解和使用程度,
通过本文你可以检测一下
1、你们的SCRUM 全员会议的过程和步骤
2、SCRUM 全员会议的输出结果
一、会议目的
组成团队,培养团队士气,了解项目背景
二、会议时间
控制在2个小时以内
三、会议准备
1、会议有明确的目标
2、所有与会者都收到邀请
3、至少在会议举行一天前确定好议程
4、将会议目标和议程已被发送给所有与会者
5、所有会议资源都已预订
6、房间
7、投影仪
8、可以访问网络的笔记本
9、挂纸板和荧光笔
10、在会议开始前会议室已经完全准备好
四、会议进程
注意:挂纸板上有专门的一栏,叫 parking lot,用来收集会议中新出现的,不在议程中的问题。
1、介绍会议的目标
2、介绍会议的议程
3、如果展开了一个不在议程中的话题讨论时:
(1)、将它加入到挂纸板上的 parking lot 中
4、如果会议结束时间已到但仍未达到会议目标时:
(1)、安排一个新的会议
5、如果与会者达成了一致的结果:
(1)、把结果写在挂纸板上
(2)、确保所有人都认同这个结果
6、如果 parking lot 中有议题:
(1)、为各议题安排一个责任人
(2)、把他的名字加在相应的议题的旁边
五、会议结果
每个与会者都知道如何可以获得这次会议的结果
六、关于此篇文章和第三篇中的 项目启动会议 的关系.
1、2个会议的重点不同,项目启动会议更多的是讲职责,SCRUM全员会议重点讲的是开发,因为SCRUM规范已经明确了项目中每个成员的职责了
2、如果采用SCRUM管理项目,那么这个会议可以选择性的替代项目启动会议,当然你也可以在SCRUM会议进程中融入项目启动会议的流程.思想是灵活的,不要局限于流程。
开发管理 CheckLists(21) -控制项目的范围
开发管理 CheckLists(20) -项目利益相关者责任
开发管理 CheckLists(19) -选择合适的团队成员
开发管理 CheckLists(18) -敏捷开发 Scrum Master 工作
开发管理 CheckLists(17) -敏捷开发 Scrum Sprint回顾会议
开发管理 CheckLists(16) -敏捷开发 Scrum Sprint评审会议
开发管理 CheckLists(15) -敏捷开发 Scrum每日例会
开发管理 CheckLists(14) -敏捷开发 Scrum Sprint计划会议二
开发管理 CheckLists(13) -敏捷开发 Scrum Sprint计划会议一
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开发管理 CheckLists(11) -敏捷开发 SCRUM全员会议
开发管理 CheckLists(10) -敏捷开发框架SCRUM内容
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开发管理 CheckLists(2) -规划项目
开发管理 CheckLists(1) -启动项目
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